Сила громади в дії: як Кремінська військова адміністрація побудувала систему підтримки людей в умовах релокації

14 січня 2026, 17:17
Сила громади в дії: як Кремінська військова адміністрація побудувала систему підтримки людей в умовах релокації

Кремінська міська військова адміністрація у 2025 році стала прикладом того, як можна ефективно працювати в умовах подвійного виклику: організовувати життя та надавати допомогу власним громадянам, які опинилися в умовах вимушеного переселення, водночас адаптуючись до роботи на новому, непривичному місці.

РЕЛОКАЦІЯ ЯК ВИКЛИК ТА МОЖЛИВІСТЬ: НОВИЙ СОЦІАЛЬНИЙ ЛАНДШАФТ ГРОМАДИ

Війна кардинально змінила саму суть функціонування Кремінської громади. Військова адміністрація перейшла від класичної моделі територіального управління до моделі мережевої підтримки.

Вона стала центральним хабом, що консолідує власних розпорошених мешканців, надаючи не лише матеріальну допомогу, але й найважливіше – відчуття живого зв'язку з рідною громадою.

Ключовим завданням залишалося надання соціальних послуг незалежно від поштового індексу, де тимчасово проживає людина. Цей принцип був реалізований на практиці: 90 родин отримали допомогу в організації тимчасового житла, а для 113 родин було виділено 647 тисяч гривень на поліпшення побутових умов на їхніх нових, тимчасових адресах.

Таким чином, адміністрація здійснила якісний перехід від логістики виживання до стратегії підтримки якості життя своїх громадян на відстані, переосмисливши саме поняття локальної громади в умовах війни.

СИСТЕМА ПІДТРИМКИ «БЕЗ РОЗРИВУ»: ВІД ТИЛУ ДО ПЕРЕДОВОЇ

Головна риса роботи Кремінської МВА – єдність підходу до підтримки усіх, хто постраждав від війни, незалежно від їхнього поточного місця знаходження. Фінансова підтримка долала відстань: 502 цільові виплати на суму 9,6 мільйона гривень були здійснені з урахуванням реалій релокації.

Допомога надходила родинам загиблих, мобілізованим, пораненим, а також тим, хто звільнився з полону – незалежно від того, де вони зараз проживають.

Особливо важливою була підтримка для лікування та реабілітації – критичні виплати, що часто потрібні саме в інших регіонах, де розташовані спеціалізовані лікарні.

Соціальний захист також охопив всі категорії: у 2025 році допомогу отримали 1435 осіб на 17,6 мільйона гривень. Нові види допомог були орієнтовані на найбільш вразливі групи, до яких часто належать і ВПО, зокрема допомога сім'ям з дітьми з інвалідністю та підтримка для покращення психічного здоров'я дітей – ключова потреба для дітей, які пережили переїзд та стрес.

ІНТЕГРАЦІЯ ЧЕРЕЗ ОСВІТУ, СПОРТ ТА ОЗДОРОВЛЕННЯ

Кремінська громада зосередилася на майбутньому, інвестуючи в консолідацію та розвиток своїх наймолодших громадян. Усвідомлюючи, що спільні інтереси та враження найкраще долають дистанцію та різницю в життєвих обставинах, адміністрація зробила ставку на спільні освітні, спортивні та оздоровчі ініціативи.
265 дітей та молодих спортсменів отримали цільову допомогу на суму 1,8 мільйона гривень для участі в олімпіадах, конкурсах, тренуваннях та фестивалях.

Це не лише розвивало таланти, але й створювало єдине соціальне середовище для всіх дітей громади, незалежно від місця їх нинішнього проживання.

Оздоровча кампанія стала ключовим інструментом підтримки. Так, у таборі ЛОК «Дружба» відпочили 111 дітей, серед яких були діти ветеранів, загиблих Захисників, обдаровані школярі та 36 дітей із родин внутрішньо переміщених осіб.

Ще 24 дитини мали змогу оздоровитися в таборі «Gala Camp» у Кам’янці-Подільському. Це дозволило юним кремінянам, розкиданим війною, знову побачити одне одного, відчути себе частиною однієї команди, подолати соціальну ізоляцію та отримати незабутні позитивні враження.

Крім того, завдяки грантовій підтримці окремі групи дітей відвідали МДЦ «Артек» та міжнародні табори в Латвії (м. Огре) та Польщі (м. Хелм), що значно розширило їхній світогляд і підтримало психологічно.

ГРАНТИ ТА ПАРТНЕРСТВА: ЗАЛУЧЕННЯ РЕСУРСІВ ДЛЯ СТАБІЛЬНОСТІ

В умовах обмеженого бюджету релокація потребує додаткових ресурсів. В минулому році Кремінська МВА залучила понад 5,1 мільйона гривень грантової та гуманітарної допомоги. Це дозволило реалізувати проєкти, що безпосередньо покращують життя переміщених мешканців громади.

Відкриття «Центру життєстійкості» у Києві у співпраці з БФ «Українська фундація громадського здоров’я» стало важливим кроком. Центр надає комплексні послуги, такі як психологічна, юридична та медична допомога, що критично для людей, які опинилися в новому місті та втратили звичні соціальні зв'язки.

ПЛАНИ НА 2026: РОЗВИТОК СИСТЕМИ В УМОВАХ НОВОЇ РЕАЛЬНОСТІ

Пріоритети Кремінської ВА на наступний рік демонструють розуміння довгострокових потреб громади в умовах релокації.

Серед них – збільшення допомоги пораненим до 300 тисяч гривень, що визнає тривалість і вартість реабілітації, часто необхідної в інших регіонах. А підтримка ветеранського підприємництва до 200 тисяч гривень стане інструментом економічної інтеграції та створення нових робочих місць.

Заплановане придбання транспорту для маломобільних груп покращить мобільність усіх вразливих мешканців, а розширення партнерств з громадами Західної України та ЄС продовжить логіку релокації через пошук нових можливостей для співпраці.