Мілівська громада, незважаючи на окупацію рідних земель, продовжує виконувати управлінські та соціальні функції в умовах релокації. У центрі її уваги – люди, які втратили звичний спосіб життя та потребують підтримки тут і зараз.
Про пріоритети, соціальні ініціативи та програми розвитку громади у 2026 році розповідає начальник Міловської селищної військової адміністрації Ірина Болткова.
– Пані Ірино, які основні пріоритети роботи вашої громади у 2026 році?
– Головний фокус – збереження людського капіталу. Ми зосереджені на підтримці внутрішньо переміщених осіб, соціальному захисті ветеранів та військовослужбовців, а також на забезпеченні безперервного доступу до адміністративних та соціальних послуг, де б зараз не проживали наші мешканці.
– Соціальна сфера потребує конкретних цифр. На яку допомогу можуть розраховувати ваші мешканці?
– У межах нашої Комплексної програми підтримки на 2023-2027 роки кошти спрямовуються на одноразову допомогу військовослужбовцям, сім'ям загиблих, полоненим, а також мешканцям, які опинилися у складних життєвих обставинах.
– Підтримка ветеранів – це не лише фінанси. Як ви робите її відчутною?
– Наша мета – щоб ніхто не залишався наодинці зі своїми проблемами. Ми надаємо консультаційний супровід, допомагаємо з документами, взаємодіємо з іншими органами влади та фондами.
Особливу увагу приділяємо пошуку зниклих безвісти та гідному вшануванню пам'яті загиблих, зокрема догляду за могилами тих Захисників, чиї родини не мають можливості це робити.
У 2025 році ми запустили проєкт з встановлення QR-кодів на пам'ятниках полеглим. Це дозволяє будь-кому дізнатися історію життя Героя. У 2026 році ми продовжимо цю ініціативу, щоб пам'ять про них передавалася наступним поколінням.
– Житло та робота – найгостріші питання для переселенців. Які рішення пропонує громада?
– Ми працюємо за двома напрямками. Перший – житлова підтримка. У межах реалізації програми «єОселя» громада надає одноразову допомогу у 80 тисяч гривень для першого внеску.
Також у нас укладено шість меморандумів про співпрацю для забезпечення тимчасовим житлом у безпечних регіонах. У 2025 році ми допомогли з поселенням 93 особам.
Другий напрям – економічна самостійність. Завдяки програмі підтримки малого бізнесу активні мешканці можуть отримати фінансування на старт власної справи. У бюджеті на 2026 рік на це передбачено 100 тисяч гривень.
– Цифровізація допомагає зберігати зв'язок із громадою?
– Так. У 2026 році ми запускаємо проєкт «Культурна мапа нової домівки» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження». Це інтерактивна платформа, де ми об'єднаємо нашу культурну спадщину та історії наших людей, які облаштувалися на нових місцях.
Це наш спосіб зберегти ідентичність та об'єднати громаду, де б вона не була.
– Як працює освіта громади в умовах окупації?
– Наш флагман – Морозівський ліцей – стабільно працює дистанційно, навчаються 118 учнів. Ми також підтримуємо обдарованих дітей: у бюджеті передбачені відповідні грошові виплати. Крім того, представник нашої громади увійшов до Національної ради з питань молоді при Кабміні, що дозволить впливати на молодіжну політику на державному рівні.
Також громада піклується про дітей, зокрема про їх оздоровлення. У 2026 році ми виділили 550 тисяч гривень на путівки до дитячих закладів оздоровлення в безпечних регіонах.
Крім того, передбачено компенсацію вартості проїзду. Ми робимо особливий акцент на підтримці дітей-сиріт, дітей з інвалідністю та багатодітних родин, надаючи їм необхідний супровід.
Кожен наш крок сьогодні – це внесок у завтрашню стійкість громади. Ми будуємо середовище підтримки, взаємодії та довіри, щоб кожен мешканець, незалежно від обставин, відчував підтримку громади.
